不容置疑，国有电力企业将进一步加大改革力度，建立真正意义的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。随着一系列政策法规的出台和改革措施的到位，企业内部的产权结构、管理方式、利益关系和机构设置正发生着巨大的变化。在这个过程中，有着服务青年和服务企业双重职责的共青团组织如何审时度势，正确定位，抓住机遇，迎接挑战，积极寻求新的工作着力点，是一个需要在实践中不断探索的新课题。　　

随着国企改革的不断深入，一些配套政策法规也相继出台，但在这一系列政策和法规中，对团组织在企业中的地位和工作内容均未明确定位，这就给企业团建工作带来了一定的困难：市场经济以有限的投入求得最大的产出的为本义，决定了企业管理层必须在收入和成本之间权衡，追求资源的充分利用，实现效益的最大化成为企业决策的最终目标。在此前提下，团建工作能否纳入企业管理考核范围，将直接关系到团建工作的影响力和成效。企业改制过程中团组织如不能想企业所想，急企业所急，按照无为即无位的法则，企业团组织恐怕真无用武之地了。另外，改革不仅是物质上的变革，更是观念上的革命。如今，国企青工的价值取向和利益需求均呈多样化趋势，他们善于展现自我，彰显个性，在不损害公共利益的前提下追求个人利益，既奉献又索取主导了他们的具体行动。现有企业团组织活动难以满足他们的多种需求，教育方式和工作方法明显滞后于青工思想的变化，团组织对青年的凝聚力以及吸引力有所削弱，青年参加团组织活动的积极性和主动性不高，内在创造性更难以发挥。以上几个方面相互交织在一起，大大削弱了团组织的吸引力，使得部分企业共青团工作陷入困难或举步维艰。但另一方面，我们也应看到，企业的机制转换也给团的工作带来了发展空间，企业比以往任何时候更需要团组织发挥作用。当前团员青年群体有其鲜明的特点，他们思维比较活跃，不受框框的约束，敢说敢做，分析能力较强，不肓从，具有开拓意识，有理想、有抱负，是企业中最重要的资源之一。而改制后的企业也必将抓住当前人才市场供求关系的历史机遇，加快新陈代谢，这在客观上将提高企业中团员青年的存量。因此，团组织在为提高企业经济效益的前提下履行教育、服务青年的工作职能，有着其他经济组织和部门不可替代的作用，这就要求共青团组织转变观念，主动适应企业改制工作，积极参与企业经营管理和文化建设，促进企业的青年人力资源开发，在企业的改革和发展中寻求新的定位，实现新的发展。　　　

所以，新形势下的当务之急是转变工作导向，树立市场观念，勇于创新，务求实效，是新形势下全面加强企业共青团的自身建设的新途径：　　

1.转变工作导向，重点参与企业技术创新与企业文化建设。　　

企业团组织要适应现代企业制度，改进团的组织形式，进一步丰富、扩大团的内涵。工作导向应侧重两个方面：一是积极参与企业技术创新。知识经济对企业发展提出了严峻的挑战，知识生产力将逐步替代劳动生产率占据主导地位。团组织必需及时适应这一转变、调整思路，围绕生产经营（服务），提高团工作的科技含量，使团的工作直接或间接体现在经济效益上，围绕企业生产经营（服务）的各个环节开展青年文明号、青年文明示范岗、青年岗位能手、技术比武、青工“五小”等活动引导青年由体力奉献型向知识效益型转变。二要把团的工作融入企业文化建设之中。团组织要充分发挥共青团育人优势，团组织在教育青年上应由单一说教变为既帮助青年提高认识，又帮助青年解决实际存在的困难的组织，切实维护青年的合法地位，增强青工队伍的凝聚力与向心力。同时，以树立典型学先进为切入点，以营造良好职业道德为目标，在团员青年中广泛开展多种形式的“百问百查”活动与“三个代表”学习，培养合格、优质的青工队伍，为企业发展蓄势增劲。　　

2.树立市场观念，创新活动方式与载体，讲究活动效益。　　

共青团的活动是共青团组织生命力的所在，在新形势下，必须克服团的组织活动内容陈旧、形式单调等现状，从团的性质和青年的特点出发，注意内容的针对性、形式的多样性和方法的灵活性，借鉴市场运作模式，讲求活动实效，即真正做到以活动促团建。为此，需着重把握以下几个方面：一活动策划上要急企业党组织、行政领导所急，想团员青年之所想。二从实际出发减少“大而全”、“集中型”的活动，设计一些灵活、分散、参与面广，意义实际、生动活泼的活动，并在活动时间安排上由“岗位型”向“岗位和业余相结合”转变。三要把团活动与企业行为有机结合，找准共振点，把活动渗透于企业科研、生产、经营、管理的全过程，以寻求党政更大支持。如开展“五小”活动，创建青年文明号和培育青年岗位能手等。四要突出活动的效益观念。团组织在计划和安排活动时，要把工作的出发点和落脚点放在如何更好获取企业经济效益、社会效益和人才效益上，并以此作为检验活动成功与否的主要标志，使团活动真正达到“起作用”与“受教育”相统一。　　

　展望未来，挑战与机遇并存，困难与希望同在。在企业全面推进现代企业制度改革的新形势下，只要企业团工作突破传统思想框架，摒弃就团论团，坚持党建带团建的原则，一切工作从企业实际出发，自觉适应改革形势，在改革中求转变、求创新、求发展，是一定能开创现代企业制度下企业团工作新局面。