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| 公司文明创建工作情况汇报 | |||||
| 作者:佚名 更新时间:2010-4-13 投稿得会员 会员申请 我们帮您找文章 | |||||
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我公司是电力行业的企业单位,现有干部职工××人,其中党员××人,共青团员××人,大中专以上文化程度××人,取得专业技术职称××人。公司机关设八部一室一会一所,担负县境内供电、调度、维护和管理工作。自××年×月公司改制以来,我公司坚持在改革的思路上明确“两手抓”,实际工作中坚持“抓两手”,深入开展文明创建活动,实现了两个文明建设的同步发展。××年被县委、县政府授予“文明单位”,××年被授予县级“最佳文明单位”,××年被市委市政府授予“文明单位”,××年和××年连续两年被县委授予先进基层党组织,连续多年被市公司评为“先进单位”、“双文明建设先进单位”,××同志被省公司授予“××”双文明建设先进个人,×××同志被市委市政府授予劳动模范称号,×人被授予“先进个人”称号,此外×××、×××等同志还分别被省公司、市公司、县委和县政府授予“优秀共产党员”、“岗位标兵”、“先进个人”等光荣称号。 新世纪的头几年是我公司各项工作任务异常繁重的几年,也是我公司文明创建工作处于攻坚的几年。在各级党委、政府和上级业务主管部门的正确领导和大力支持下,在市、县文明办的具体指导下,我们紧紧围绕创省级文明单位这个奋斗目标,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本、重在建设”的方针,以提高干群素质、生活质量和文明程度为目的,以倡导社会公德、职业道德、家庭美德为核心,以创优美环境、优良秩序、优质服务为重点,全面开展文明单位创建活动,为推动我公司两个文明建设协调发展提供了强大的精神动力,取得了良好的成效。 回顾近几年的文明创建工作,我们的主要做法和体会是: 一、抓队伍建设,提高干部职工整体素质 为建设一支“四有”干部职工队伍,整体推动各项工作,我们始终坚持以人为本,将队伍建设牢牢地抓在手中。 1. 抓队伍思想建设 我们结合“三个代表”学教活动,一是组织广大党员干部、各部门负责人采取集中培训、座谈等方式参加政治理论学习,学习党的一系列路线、方针、政策,学习邓小平理论、“三个代表”重要思想。在学习过程中,我们制订严密的学习制度,切实做到学习有计划、有内容、有记录、有笔记、有心得、有体会,保证学习不走过场。目前,公司机关和所属各单位每周学习两次已形成制度,学政治学理论已蔚然成风。二是组织广大党员干部采取座谈、民主生活会等方式,积极开展批评和自我批评,紧密联系实际,认真剖析大家思想作风、工作作风、生活作风存在的问题,深入查找原因,认真总结整改,在自查自纠中不断提高干部职工特别是党员干部的思想政治素质。 2. 抓队伍作风建设 一是认真开展整顿机关工作作风活动。今年是转变工作作风年,为认真贯彻党中央各项决议,围绕县委、县政府提出的“第二次创业”这个中心工作,我们通过学习教育、对照检查、落实整改等方式,重点加强了政治纪律、工作纪律、财经纪律、组织纪律、生活纪律等五个方面的纪律建设。通过整顿,全公司干部职工工作纪律得到了明显转变,进一步提高了服务水平和工作效率,树立了廉洁勤政、务实高效的良好形象。二是认真开展行风评议工作。为进一步加强我公司行业作风建设,我们聘请来自全县不同层次、有代表性的行风管理监督员,对我们行业作风建设进行全方面的跟踪监督,向用户及有关单位发调查报告,广泛征求意见,及时进行自查自纠和整改。同时,我们还就服务工作向社会承诺,为社会提供优质服务。 3. 抓队伍廉政建设 针对电力行业点多线长,加上目前电力建设全线拉开,资金调拨额度大的特点,我们一是加强领导干部及其家属廉洁自律教育。通过组织学习,观看反腐影片等形式,切实增强他们防腐自律的思想意识。二是采取措施预防腐败。针对电力建设市场化的发展,我们制订了健全的管理制度,切实推行电力工程“四制”建设,推行招投标管理,实行双合同制,从源头上制止了腐败。三是实行厂务、政务公开。我们定期将公司资金运转情况及财务、人事等敏感问题及公司研究的一些决定、决议和精神在公司公开栏上公布,接受群众督促,让群众了解公司情况,增加工作透明度,避免了“一言堂”的局面,有效地推进了公司领导班子的清正廉洁作风。 4. 抓队伍业务建设 为加快人事制度改革的步伐,努力提高干部职工业务水平,我们一是根据实际情况,结合省、市电力主管部门实施人才工程之际,投入资金采取举办培训班、送培等方式,加大工程技术、财会、计算机操作等短缺专业人员的培养力度,有效地改善了专业人才结构层次。二是建立“能者上、平者让、庸者下”的用人竞争机制,通过内部招考等形式,择优录用一批业务能力强、爱岗敬业的人员充实到重要岗位、部门工作,给单位注入了生机和活力。 二、抓行业改革,提高行业管理效能 管理出效能,改革出成绩。面对机构臃肿、人员超编、资金短缺的问题,如何应对市场经济对电力行业带来的冲击,我们着重抓好三个方面的改革。 1. 抓行政机制的改革 第一步是组建××公司,实行所有权和经营权分离。早在建立公司之初,我们就分流一批人员组建××公司,实行自负盈亏、自我约束,自我发展的企业化管理。今年我们又根据市场的发展,将××公司在人、财、物方面与公司彻底脱钩,登记注册,成立独立法人,申办施工资质,进一步推向市场,成为市场竞争主体。第二步是进行××××体制改革。为适应××××新形势,提高××××水平,我们在借鉴同行先进经验的基础上又组建××中心,与机关剥离,分流领导人员,组建××工程队,承接电力工程建设,创造了良好的经济效益和社会效益,有效地弥补了××××问题。改革的下一步是进一步完善管理,加快××××转变的进程。第三步是财务管理改革。为切实加强资金的管理,堵塞漏洞,加快资金周转,确保资金运行质量和效益,我们及时组建公司财务核算中心,实行独立运作,将全公司××××及其他下属的财务统一纳入核算,实行统一管理,加大资金监管力度,将财务纳入规范化、科学化管理轨道。 www.haosc.cn2. 抓用人机制的改革 为切实增强干部职工忧患意识和工作责任感、工作使命感,激励干部职工全身心地投入到工作中来,我们积极研究、探索、完善一套科学的用人机制。一是××××,让一批有工作能力,有管理水平的人员走向管理岗位。二是实行双向选择,优化组合人员,不断提高职工忧患意识。三是在机关实行公开招聘,竞争上岗。为提高机关工作人员素质,今年我们已在××××岗位上试行公开招聘,通过笔试、面试、组织考察、综合评定等程序录用人员。下一步是进一步完善管理办法,在全公司推广。目前机关工作逢进必考已形成制度。 3. 抓劳动分配制度的改革 为适应新形势的要求,进一步激励干部职工的工作热情,我们在借鉴同行业先进经验的基础上,对劳动分配制度进行了大胆的改革。一是实行“标工计酬”、“工分计酬”、“同工同酬”,每月按实际完成的工作任务计发工资,工人工作积极性明显上升,工作效率也显著提高。职工月工资最高达××××元。二是在工程管理上实行项目承包制,各项目承包人实行工程承包、自负盈亏,目前公司机关“量化计分”、“考核计酬”等工作也在酝酿进行当中。 三、抓活动载体,提高文明创建水平 文明创建是改革与发展的活力之源。按照“巩固、提高、延伸、辐射”的八字文明创建工作方针,我们始终将开展群众性文明创建活动作为提高文明创建水平的重要手段来抓。 1. 深入开展“评先创优”活动 每年,我们通过民主评议、群众推荐、组织考核等方式积极开展“先进集体”、“先进个人”、“五好职工”、“五星级文明家庭”、“文明股室”等评先创优活动,在全公司范围内形成了一个学先进、超先进的热潮,极大地推动了各项工作的全面开展。 2. 积极开展“能人宣讲”活动 3. 积极开展“送温暖”工程活动 为提高单位凝聚力和向心力,每年春节、中秋等传统节日,我们都要组织公司领导、工会、政工等职能股室负责人到一线慰问,为贫困职工及其家属送去问候和温暖。“三八”、“六一”等节日,我们都要组织女职工和干部职工子女游园,接受革命传统教育和爱岗敬业教育。重阳节我们又组织离退休老职工座谈、慰问,在全公司干部职工中树立了“企兴我荣、企衰我耻”的思想,得到了全公司干部职工的普遍欢迎。 4. 积极开展有益的文化娱乐活动 为丰富职工业余文化生活,我们一是建立了“文明创建活动室”、“职工文体活动中心”、“青年读书活动室”、“职工之家”,为干部职工学习教育和开展各项活动创造了宽松的环境和便利的条件。二是组织公司所属各单位、各部门干部职工开展歌咏、朗诵、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河等形式的文化娱乐活动,丰富干部职工业余文化生活。三是积极响应上级党委的号召,组织人员参加上级举办的各类文化娱乐活动和比赛,从而陶冶了干部职工的情操,营造了积极向上的文明氛围,也充分展示了电力人的良好形象。 四、抓舆论宣传,提高单位整体形象 为树立良好的社会形象,除了在自身素质上下功夫之外,我们还着重做好舆论宣传工作。 1. 完善电力信息网站 随着信息时代的到来,为适应新形势网络化发展趋势,我们于××年×月建成全市电力系统内第一家信息网站——××电力信息网,向网络信息化迈出了可喜的第一步。今年以来,我们又借助先进科技完成公司微机局域网建设,通过互联网把我们的工作动态及时真实生动地展现在世界面前,同时让我们开拓眼界,及时了解国内外各种信息,实现了网络信息的资源共享,切实推进了技术创新和管理水平的提高。 2. 着重抓好舆论宣传 我们一是组织一批年龄轻、写作能力强、文化素质高的职工,通过外出培训、举办培训班等形势,不断加强宣传报道的工作力量。二是制订通讯报道奖励措施,积极开展宣传报道的竞赛活动,大力宣传电力战线上的好人好事。三是借助电视、电台、报刊等新闻媒体,大力宣传电力部门的好人好事、新人新事,让社会了解××电力,支持××电力事业。我们先后与××电视台联合制作了两部宣传电力文明创建工作的专题片并在电视台播出,在社会上引起了很大的反响。 总之,在两个文明创建工作中,我们开展了一些卓有成效的工作,也取得了一些成绩,但同其他先进单位相比,还有许多不足,与省级文明单位标准相比还有不小的差距。行业改革的力度不够大,职工文明创建意识不强,认识不够,文明创建工作的深度广度还不够,科技含量还不高,资金短缺,这些都是制约我们文明创建工作的不利因素,也是我们在今后工作中应注意并逐步研究加以解决的问题。在今后的工作中,我们将进一步提高思想认识,以 “三个代表”和“以德治国”的重要思想为指导,以开展群众性文明创建工作为载体,加大文明创建工作力度,切实推进我公司文明创建工作再上新台阶。 www.haosc.cn |
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