某分公司现有员工277人,党员66人。近年来，分公司党委积极试探下层党建工作新路子，找准增强下层党建工作和加速分公司成长的连系点，为分公司又好又快成长供给了顽强的组织保证。现在，分公司党委班子成员精诚团结、积极向上，项目打点严谨科学，有序顺畅，职工队伍思惟不变，干群关系融洽协调，经济效益稳步增添，综合实力不竭晋升。分公司党委多次被上级党委评为“前进前辈下层党组织”，2006年、2008年分公司的二队党支部和一队党支部被总公司党委评为“五好党支部”。三队木匠班组被国资委评委中心企业“进修型班组”，持续十五年连结全国楷模职工之家声誉称号，承建的工程多次成为业主、集团公司、公司现场会的不美观摩点、示范点，分公司承建的温福铁路某地道成为全线的样板和亮点工程，展示党建工作的先锋楷模、战斗碉堡和组织保证浸染。2005年以来，承担了高速公路、铁路客运专线、开发区房建、沿海高速毗连线等工程，年完成投资1.1 亿元以上，实现综合收益949万元，发下班资1372万元，上交打点费662万元，上交“三金”251万元，职工月工资人均2400元，年均增添8%以上。分公司现在，没有一人息工，没有一人上访，没有发生一路违法乱纪案件和重年夜经济纠缠。　　

一、环绕中心，抓住魂灵，充实阐扬党组织的战斗碉堡浸染　　

按照“环绕中心抓党建，抓好党建促成长”这一总体要求，分公司党委紧紧抓住浸染阐扬党建工作的“魂灵”，平稳树立“有为才有位，有位更有为”的不美观念，积极阐扬党组织的战斗碉堡浸染。出力凸起“四年夜功能”，促进“四个连系”，取得了较着成效。　　

1、凸起下层党建工作的处事功能，坚持把党的工作与推进分公司成长连系起来。坚持“为企业所需要，为党员所接待，为员工所拥护，为业主所理解”的原则，环绕企业出产经营方针制订党建打算，党建工作与企业成长互为促进，互利双赢。分公司党组织普遍听取党员和员工的定见和建议，对关系分公司成长标的目的的问题，关系国家、公司、员工益处的问题，经由过程开展提合理化建议等勾当，积极为分公司成长建言献策，真正做到介入不撒手，参谋不插手，协助不“袖手”，坚苦面前显身手。使党组织在企业中的参谋指导、看管协调、团结凝聚和楷模带动浸染获得充实阐扬。分公司党委针对形势需要，采用以架子队为主的经营模式，确保了职工的全员上岗，以原建制队班组为框架，已职工亲友老友，零星平易近工为填补，组成架子队，改变了以往施工因使用包工队而受制于人，处处被动的晦气场所排场。常年开展 “展党员风度、创优质工程、求最佳效益”勾当。　　

分公司承建的某地道是该铁路全线的头号节制工程，穿越几个断层和涌水，五级围岩　124米　，时刻紧、要求高，完成使命难度年夜。分公司党委体味这一情形后，当即召开党员年夜会，要求党员阐扬先锋楷模浸染，成立了党员突击队，开展了“我为客运专线添光华”竞赛勾当，斜井开挖创出了月掘进　263米　的全线记载，工程的进度、质量被业主树为全线的样板工程。　　

2、凸起下层党建工作的促进功能，坚持把党的工作与提高党员和员工的综合素质连系起来。　　

一是在员工思惟政治工作上，阐扬指导浸染。实时把握员工的思惟动态，教育指导党员、干部和员工顾全年夜局，有针对性地做好解疑释惑和思惟指导工作。2003年，分公司为了提高经济效益，提高职工收入，开展了责任成本核算工作，实施内部责任承包制。分公司的有些工程队职工心里没底，队长书记都有畏难情感，分公司党委委员深切工程队做深切详尽的思惟政治工作，吃住在工地，现场进行指导，阐扬党员的楷模带头浸染，激发了员工介入内部承包和责任成本核算工作积极性。经由过程不懈的全力，分公司的责任成本工作获得了周全的贯彻执行，经济效益获得了周全晋升，职工的收入获得了年夜幅度的提高，部门职工收入增添了翻了一番，极年夜的提高了职工的工作热情。分公司责任成本核算工作成为全集团公司的示范点和亮点。　　

二是开展了“守纪之星、道德之星、效益之星、聪明之星、手艺之星”的“五星奖”竞赛勾当，变曩昔单一的劳动竞赛为集科技立异、精神文明和平正易近道德教育为一体的综合性竞赛，使员工的科学文化素质和思惟道德素质同步提高。常年坚持对职工的手艺培训，提高员工介入市场的竞争力。分公司在承建金丽温高速公路石溪年夜桥施工时，遴派了11名员工到湖南湘潭12标路桥公司进修，进修时代，11名职工免费给人家打工，职工吃住行及工资全数由分公司承担，经由进修和培训，建造的每片梁降低成本1.7万元，节约投资122万元，既提高了员工素质，又增添了企业效益。　　

3、凸起党建工作的保障功能，坚持把党的工作与维护员工益处连系起来。　　

一是维护职工正当权益，不变职工队伍。分公司党委积极把握职工思惟动向，自动协调分公司与员工的关系，化解矛盾，维护分公司和员工的正当权益，不变职工队伍，阐扬和浮现党组织在党员和职工中的凝聚力。在坚持全国楷模职工之家培植尺度规范、为职工缔造舒适的糊口情形的同时，给每一个施工队都建了电脑聊天室，拓展了职工视野。职工工资按时发放，全额上交了职工的养老保险、医疗保险、失踪业保险，发放和报销了从公司实施医疗保险以来全数的门诊费用74万元，并坚持每年为职工搜检身体，开展了送暖和帮扶济困勾当，先后为4名年夜学生一次性垫付在校时代的进修贷款，减轻他们的思惟压力，放置坚苦职工家眷做姑且工，提高他们的收入。积极为未婚青年牵线搭桥，最终结为夫妻的16对。并划定凡年夜中专学生双方在本单元成婚时，给以两千元的安家津贴，有用地维护了员工益处，增强了企业的凝聚力。　　

二是在解决员工现实坚苦上，阐扬帮扶浸染。成立帮困机制，党组织成为员工的“贴心人”、“主心骨”。 2004年，一队职工杜国元患“心脏瓣膜坏死”， 需要医疗费用8万多，分公司党委召开会议，积极筹措费用，带动党员职工捐钱，解决燃眉之急。二队1职工，因失慎铅中毒，从2000年上半年以来到此刻，持久在老家养伤，平均每年分公司要为他支出医疗费3万多元，他妻子持久在身边护理他，分公司每月已430元护理费按月寄出。先后为其支出费用20万元；分公司每年拨付2万元成立了专项帮扶基金，对坚苦职工进行帮扶，先后有80名职工获获救助，确保不让一个职工息工，不让一个职工落伍，不让一个职工糊口在贫困线以下。 　　

4、凸起下层党建工作的社会功能，坚持把党的工作与扩年夜企业的社会影响力连系起来。确立了“强企富工、合作共赢、奉献社会”的经营理念，在经济实力不竭增强的同时，为社会公益事业多做进献。以开展“奉献社会”为工作归宿点，环绕企业投身公益、回报社会开展一系列勾当，三年来，为当地居平易近修爱心路、爱心桥、累计投资50多万元。分公司帮扶并吸纳800人次农人务工，对平易近工进行免费培训，提高平易近工手艺，增添平易近工的收入。在今年的抗震救灾中捐钱24370元，为灾区人平易近奉献了一份爱心。　　

多年来，分公司党委持之以恒地开展“焦点碉堡先锋”工程，即以阐扬党委的政治焦点浸染、党支部的战斗碉堡浸染和党员的先锋楷模浸染为主题，以健全组织和严酷轨制为基本，以党员干戎行伍培植为重点的“焦点碉堡先锋”工程，为阐扬下层党组织的政治焦点和组织保证浸染供给了坚实的基本和保障。尽管，分公司的施工出产的阵地从北到南，从南道北，施工的项目从铁路到公路，从公路到客专，行政率领换了一个又一个，支部书记换了一个又一个，但下层的党建工作，如同铁打营盘，流水的兵，党建工作始终以一贯之，焕发出蓬勃的朝气和活力。
    在实施“焦点碉堡先锋”工程之初，首先明晰工作的整体思绪，拟定了具体的工程实施方案，确定了重在培植、务实求效的原则和“四个一”、“三力”的方针。“五个一”即培植一个政治素质好、团结协作好、作风形象好、致力于企业立功立业，获得职工群众衷心拥护的企业率领班子；培植一支经得起坚苦和风险考验，在企业更始成长不变中阐扬先锋楷模浸染的党员队伍；培植一套保证企业党组织充实阐扬浸染的工作机制；形成一套完美和健全下层党组织自身培植的有用路子。“三力”即做到党组织阐扬好整体功能有战斗力，率领班子团结进取有凝聚力，党员责任区笼盖全员有带动力。以党委班子培植为主题的“焦点”工程，以党支部培植为主题的“碉堡”工程，以党员队伍培植为主题的“先锋”工程，都有具体方针、重点查核内容和层层抓落实的考查法子，从而使“焦点碉堡先锋”工程培植融入到施工出产的各个方面，充实阐扬其强有力的政治焦点和组织保证浸染。
    1、抓班子建焦点，强化了对下层党建工作的率领。　　

在抓班子“焦点”工程中，首要从两方面出力。　　

首先，出力于提高率领干部思惟政治素质，以精采的自体态象带队伍。具体抓了三个环节：一是坚韧不拔抓教育。坚持党委中心组进修轨制，改良进修体例，提高进修能力，增强进修下场。连系现实把进修理论与树立正确的价值不美观、权力不美观、政绩不美观连系起来，与促进班子能力培植连系起来，不竭提高率领班子统揽全局的思惟理论素质。二是坚韧不拔抓打点。在健全率领班子考查、平易近主评议干部、党风廉政培植搜检考评等轨制的基本上，重点抓好各项轨制的落实和对干部的从严打点。要求分公司率领，分管人财物的率领在商务勾当中，严以律己。在劳务队伍、材料采购、工程分包实施公开招标，增添透明度。三是坚韧不拔抓看管。成立了党员率领干部双重组织糊口、平易近主糊口会、职代会平易近主评议干部以及外出请销假、群众举报等一系列平易近主看管轨制，增强了对率领干部的约束力。
    其次，出力于增强率领班子整体功能，形成落实下层党建工作的整体合力。分公司一班人经由过程培育具有亲和力文化空气来凝聚人心，培育团队精神和团队力量，提高团队的战斗力。在实践中，我们坚持打好三个基本。一是打好团结共事的基本。团结协调的基本在于经常实时地沟通思惟、统一熟悉。为此，我们把坚持党委中心组政治进修和开好党员率领干部平易近主糊口会作为主要法子。二是打好平易近主科学抉择妄想基本。我们在实践中全力使每项抉择妄想力争合适客不美观现实，浮现年夜年夜都职工群众的意志和洽处，力争抉择妄想的科学化、平易近主化。三是打好“一岗双责”的基本。我们强调党务干部要有经济意识、行政干部要有政治脑子。教育各级干部平稳树立管人、管事、管思惟相统一的不美观念，自觉担负升降实下层党建工作的责任。
    2、抓支部固碉堡，确保了下层党建工作落到实处。　　

在“碉堡”工程中，我们凸起抓“三好”。
    一是培植一支政治营业素质好的党支部书记队伍。我们本着“需专则专，宜兼则兼、专兼连系”的原则，坚持把党性强、懂营业、会打点、群众基本好的人才选拔到支部书记岗位上来。经由过程采纳送集团公司和公司党委办班轮训、工作经验交流和钻研等形式，增强党支部书记的素质培育，强调任职较长的支部书记着重钻研新问题，任职较短的支部书记重点强化营业常识，培育磨炼了一支过硬的党支部书记队伍。
    二是试探一条保证下层党建工作落到实处的好路子。我们以奉行党支部方针打点为路子，坚持把党政工团各项工作捆在一路，把思惟政治工作使命列为方针系统的主要内容，做到党政方针同向、工作同步、责任同担、待遇齐截、奖惩同兑现。工程队党支部注重阐扬群众组织的桥梁和纽带浸染，普遍成立了党政工团联席会议轨制，年夜事统一抉择妄想，分头抓落实，形成下层党建工作巨匠做，人人肩上有责任的下层党建工作收集系统，使下层党建工作深切到班组，深切到小我。
    三是健全一套增强下层党建工作实效的好轨制。我们把轨制培植作为“碉堡”工程的主要环节，先后拟定实施了《工程队党支部工作细则》、《项目部党支部书记任职规范》及平易近主评议党员等10项党内糊口轨制，明晰了党支部工作的职责和尺度，使下层党建从轨制上获得保证和规范。
    3、抓党员树先锋，强化了下层党建工作的力量。　　

在“先锋”工程中，注重从提高党员素质和阐扬党员浸染两方面做工作，注重在教育和实践两个环节上下功夫。
    一是在党员中开展学理论、学党章勾当，采纳分期举办轮训班和指导党员自学相连系的体例，用邓小平理论、“三个代表”主要思惟和党的章程武装党员，全力提高他们的思惟政治憬悟，激发党员自动性、积极性、和缔造性。为提高教育下场，重点抓了下层业余党校、党员勾当室、党员电教播放点等阵地培植，保证组织率领到位，法子落实到位，人员充实到位，行动措施配备到位，从而使校、室、点在提高党员素质方面阐扬了主要浸染。
    二是以党员责任区为载体，充实阐扬党员浸染。今朝，分公司在“创岗建区”勾当中，开展“党员形象亮起来”等主题实践勾当，要求党员的前进前辈性在“岗位上默示，糊口中浮现，关头是奉献。已经成立党员责任区２5个，形成了全员笼盖的收集系统。泛博党员在责任区内依靠先锋楷模浸染博得了群众的相信，成为焕发下层党组织活力的主体力量。　　

修建长效机制是增强党建工作实效的根柢保障。分公司党委出力修建五年夜机制，进一步浮现和巩固了党建工作在企业培植中的主要地位。　　

一是修建下层党组织的机构健全的长效机制。健全的下层党组织是阐扬战斗碉堡和先锋楷模浸染的前提和基石。为此，分公司党委始终将工程队的培植当成甲等年夜事来抓，尤其狠抓了班子培植，尽管经由多次年夜的调整，但分公司的四个建制队一向没变，队伍连结了相对不变。四个队的队长和支部书记中，除了9人因达到内退春秋被改换和两人因工作超卓分袂被汲引到公司和分公司率领岗位外，其他人员根基连结不变。同时，为了提高工程队党支部书记的党建工作能力和打点水平，先后有15人次加入集团公司、公司党

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